Wir bauen das Werkzeug, das wir uns selbst gewünscht hätten.

Eine Notiz vonden Gründern

Wer schon einmal eine Due Diligence durchgeführt hat, kennt das Gefühl: Hunderte Dokumente im Datenraum. Wochenlange Arbeit. Unzählige Excel-Sheets, Copy-Paste zwischen PDFs, und am Ende ein Report, der eigentlich längst hätte fertig sein müssen.

Wir kennen das, weil wir genau dort gearbeitet haben. In Beratungen und Transaction-Teams, wo Due Diligence der kritischste und gleichzeitig mühsamste Teil jedes Deals ist.

Was uns frustriert hat, war nicht die Arbeit an sich. Sondern wie viel Zeit in Formatierung, Dokumenten-Suche und manuelle Querverweise fließt, statt in das, was wirklich zählt: die richtigen Fragen stellen, Risiken erkennen, fundierte Entscheidungen treffen.

Also haben wir Plausity gebaut.

Nicht als nächstes generisches KI-Tool. Sondern als die Plattform, die wir uns selbst gewünscht hätten. Eine Plattform, die Dokumente nicht nur liest, sondern versteht. Die Zusammenhänge über Hunderte Seiten hinweg erkennt. Die Risiken quantifiziert und jeden einzelnen Befund bis zur Originalquelle zurückverfolgen kann.

Wir glauben, dass Due Diligence zu wichtig ist, um schlecht gemacht zu werden. Jeder Deal, der auf unvollständiger Analyse basiert, ist ein Risiko. Für Investoren, für Unternehmen, für die Menschen, die dort arbeiten. Deshalb bauen wir ein Werkzeug, das Deal-Teams nicht ersetzt, sondern ihnen die Tiefe gibt, die sie brauchen, in der Zeit, die sie haben.

Bessere Entscheidungen brauchen keine längeren Nächte. Sie brauchen bessere Werkzeuge.

Dafür bauen wir Plausity.

Sebastian Johnston

Co-Founder

Kilian Franke

Co-Founder